公司回應(yīng)獎(jiǎng)金領(lǐng)導(dǎo) 30 萬員工 1 萬：相關(guān)信息為不實(shí)信息 近日，有自稱為申銀萬國期貨的員工在社交平臺(tái)上開設(shè)"公司降薪維權(quán)專場(chǎng)"進(jìn)行直播引發(fā)了大量關(guān)注。 據(jù)網(wǎng)傳信息，該公司因 2025 年度年終獎(jiǎng)分配差異懸殊，觸發(fā)員工集體不滿。更有員工通過網(wǎng)絡(luò)直播公開維權(quán)，期間遭遇領(lǐng)導(dǎo)暴力對(duì)待，事件持續(xù)發(fā)酵。 網(wǎng)傳內(nèi)容顯示，2025 年度年終獎(jiǎng)發(fā)放后，公司內(nèi)部出現(xiàn)"一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)獲 30 萬元、普通員工僅 1 萬元"的巨大差距，這一懸殊分配方案令全體員工深感不公與困惑。 一名疑似申銀萬國期貨員工的網(wǎng)友以"維權(quán)"
要不要給領(lǐng)導(dǎo)提意見？怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見才能不招領(lǐng)導(dǎo)煩？有沒有給領(lǐng)導(dǎo)提意見還能獲利的技巧？ 謀國者不吝直言，謀身者不畏得罪，謀道者不棄時(shí)機(jī)，司馬相如給漢武帝提意見這段故事，為我們做出來教科書的示范！ 公元前 138 年，年輕的漢武帝劉徹血?dú)夥絼偅瑤е粠腿嗽诿艿牟輩仓凶分鹈瞳F。 這個(gè)年輕氣盛的皇帝，似乎格外鐘情于親自搏斗狗熊、追逐野豬。 這絕對(duì)是冒險(xiǎn)行為，雖然危險(xiǎn)概率不高，但是，意外也存在可能啊！ 千金之子，不坐垂堂，這自然是不對(duì)的。 但是，卻沒有人敢提意見。 這個(gè)時(shí)候，司馬相如一份言辭懇切的上
近日，有讀者報(bào)料稱，一名叫王皓民的男子長期假冒全國人大工作人員身份，出席政府、企業(yè)等公開活動(dòng)，甚至出現(xiàn)天津市正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"屈居其后"的情況。 據(jù)了解，王皓民長期為天津一家名為"科創(chuàng)中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心"的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)站臺(tái)，曾先后使用"全國人大憲法和法律委員會(huì)立法室主任""全國人大立法室主任"等頭銜。 記者在中國人大網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，全國人大并沒有"法律委"，只有憲法和法律委員會(huì)。目前公開的一位主任及三位副主任中，并無名為王皓民的人員。 此外，根據(jù)中國人大網(wǎng)相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置資料，全國人大常委會(huì)的立法工作
這才是領(lǐng)導(dǎo)想要的年終總結(jié)！ ???{jz:field.toptypename/} 圖片 圖片 建站客服QQ：88888888 本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
圖片 文/田志剛 摘自《卓越密碼：如何成為專家》 ·比勤奮重要1000倍的,是底層思維· /01/ 建站客服QQ：88888888有網(wǎng)友問：為什么在公司我干活最多，但有好事的時(shí)候都沒我的份？升職、漲工資的時(shí)候我都是最后一個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)也挺認(rèn)可我的，很多工作交到別人手上他不放心，都是交給我去辦。我人緣也不錯(cuò)，同事有事情請(qǐng)假，他們的活也交給我。看到這樣的說法，你有什么樣的感覺？相信每個(gè)公司里，都有幾個(gè)這樣的人，甚至許多人想自己就是這樣的人：活干的不少，但長進(jìn)卻不大。自己也感覺到，沒有受到應(yīng)有的重視！有活
當(dāng)職場(chǎng)晉升的階梯上，為何總有一些女性身影能快速脫穎而出？ 她們不是最會(huì)討好的，卻是最懂“向上生長”的；不是最完美的，卻是最懂“價(jià)值輸出”的。 在觀察了眾多職場(chǎng)晉升案例后，我們發(fā)現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)提拔的女生都有一個(gè)共性——她們都深諳“職場(chǎng)生存法則”的底層邏輯，卻又跳出套路，活成了不可替代的“稀缺資產(chǎn)”。 正如作家梭羅所言：“一棵樹長到它想長的高度，就會(huì)了解怎樣的風(fēng)適合它。” 這些女性，正是找到了屬于自己的那陣風(fēng)。 圖片 一、情緒價(jià)值與專業(yè)價(jià)值雙輪驅(qū)動(dòng)，成為“不可替代的解憂者” “真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是讓別人因?yàn)?/div>
莊閑和游戲 家境越優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，越愛惜自己的領(lǐng)導(dǎo)，反而越體恤下屬。從底層爬上來的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己狠，對(duì)下屬更狠
2026-01-14{jz:field.toptypename/} 圖片 你好，我是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)10年的富叔。 在職場(chǎng)這個(gè)大江湖里，我們常常會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)。 不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣又奇怪的現(xiàn)象：那些家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，往往更懂得愛惜自己，卻也格外體恤下屬；而從底層一路摸爬滾打上來的領(lǐng)導(dǎo)，大多對(duì)自己狠，對(duì)下屬更狠。 這背后到底藏著什么秘密呢？今天我們就來好好嘮一嘮。 圖片 圖片 家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)：懂得平衡，關(guān)愛下屬 建站客服QQ：88888888 家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，從小生活在物質(zhì)相對(duì)豐富的環(huán)境中，他們接受的教育
公司年會(huì)，主桌的領(lǐng)導(dǎo)突然轉(zhuǎn)向你：“小王，來，給在座的各位前輩敬一杯！” 你端著飲料或空杯，瞬間成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。站起來說什么？“我干了，您隨意”？還是“感謝領(lǐng)導(dǎo)”？ 飯局上的當(dāng)眾發(fā)言，尤其是敬酒時(shí)刻，是職場(chǎng)能見度的關(guān)鍵考場(chǎng)。 說好了，一次表現(xiàn)抵得上三個(gè)月埋頭苦干；說不好，印象分直接扣光。 別擔(dān)心，無論你喝不喝酒，下面這3個(gè)萬能公式都能讓你從容起身，言之有物，體面得體，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得“這孩子會(huì)來事”。 圖片 打開今日頭條查看圖片詳情 三大敬酒雷區(qū)（千萬避免） 埋頭就干型：只說了句“我敬您”，然后自己一飲
大家好，我是貓貓·貓三爺1、如果你平日在單位里任勞任怨又勤勤懇懇。格局大，愿意無私奉獻(xiàn)，得失心不大，對(duì)于什么都可以不計(jì)回報(bào)。 在單位的人設(shè)是老實(shí)聽話要求少，從來不給領(lǐng)導(dǎo)添任何麻煩。從來也不會(huì)跟同事推諉抱怨，爭(zhēng)吵這些更不可能。遇到什么不公的待遇都能大度忍讓。 那么恭喜你！在單位上班久了后，你就會(huì)成為單位里誰都能捏倆下的軟柿子。 什么破事，爛事，黑鍋都會(huì)毫不猶豫甩給你，不論領(lǐng)導(dǎo)還是新老員工誰都敢欺負(fù)你，使喚你。 加班安排的活最多，可是年底評(píng)優(yōu)，升職加薪這些好事肯定沒有你。 2、在單位里，不要有討好
讀者昨天問我，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾罵他，他忍住了，回家想了一夜，越想越覺得自己窩囊。 我問他，事后你到底在跟誰較勁？ 他說跟領(lǐng)導(dǎo)較勁。 錯(cuò)了，你是在跟你自己較勁。 領(lǐng)導(dǎo)罵完你，轉(zhuǎn)身該干嘛干嘛去了，人家晚上睡得香著呢。反倒是你，躺床上翻來覆去，把那幾句話在腦子里重播了幾十遍。 你說誰輸了？ 你那不叫有骨氣，你那叫沒看懂游戲規(guī)則。 單位內(nèi)這個(gè)地方，它跟你以為的世界完全是兩碼事。 你以為付出就該有回報(bào)，你以為有理就該走遍天下，你以為只要我做得對(duì)，別人就得認(rèn)可我。 可這套邏輯在單位內(nèi)不成立。 單位內(nèi)認(rèn)的是什么？認(rèn)
備案號(hào):