
文|銳樞萬象
編輯|銳樞萬象
大家好,我是小銳,今天來聊聊一個正在顛覆教育和就業邏輯的新現象。
曾經考上頂尖大學是無數人眼中的成才捷徑,高校更是定義優秀人才的絕對權威,但現在,科技巨頭已經把招聘的目光越過大學,直接鎖定了全球頂尖高中生。
這背后到底是企業的人才焦慮,還是一場針對人才定義權的爭奪戰?高校在這場變革中又將何去何從?


科技巨頭打響搶人第一槍
最近兩年,人才市場出現了越來越明顯的反常趨勢:一邊是名校畢業生扎堆競爭基層崗位,求職內卷愈演愈烈。
另一邊是18歲的頂尖高中生還沒畢業,就被科技巨頭搶走,拿著遠超普通白領的薪資,參與真實世界的技術問題解決。

這其中,Palantir的動作最具代表性,也最耐人尋味。
作為硅谷神秘的數據巨頭,Palantir推出的功績制獎學金計劃,面向表現優異的應屆高中畢業生,要求申請者具備極強的問題解決能力和技術素養。

該計劃為期4個月(2025年秋季實施),入選學生將與全職團隊合作解決各類技術問題,助力Palantir產品研發和客戶需求達成。
這些被選中的學生要先接受培訓,培訓內容包含文史哲相關模塊與技術模塊的結合,培訓期間,學生配備一對一資深導師,直接參與公司核心項目,順利通過后,將獲得全職崗位的面試機會。

Palantir的做法絕非簡單的人才儲備,而是對哈佛、麻省理工這類頂尖高校發起的雙重挑戰。
它直接截胡高校最優質生源,這些能達到Palantir錄取標準的學生,本就是藤校爭搶的目標,它在重新定義優秀人才標準,不再是高校的績點和文憑,而是解決真實問題的能力和與企業價值匹配的理念。

這場跳過高校的搶人戰,本質上是對人才定義權的爭奪,也讓整個教育和就業體系不得不重新審視現有邏輯。

高校為何留不住頂尖人才?
科技巨頭敢跳過高校搶人,核心原因在于高校的人才培養體系,已經跟不上當下產業發展需求,學歷的“硬通貨”屬性正在快速弱化。
美國高等教育的官僚化問題已經相當突出。

美國行政人員規模不斷膨脹,部分頂尖高校出現非教職員工數量較多的情況,官僚化帶來的直接影響,是教育效率下降和學費飆升,進而導致學生貸款壓力劇增。
當昂貴的大學教育換不來對等的就業回報,學歷的吸引力自然會下降。

中國高等教育從精英化到大眾化再到普及化,進程被大幅壓縮,普及化帶來了教育公平的提升,但也不可避免地引發了學歷貶值。
近年來,清華、北大畢業生競爭卷煙廠操作工、基層街道辦崗位的案例屢見不鮮,曾經的名校光環,已經難以直接轉化為就業優勢。

學歷貶值的背后,是知識生產方式的根本性變革,這也是高校逐漸失去人才定義權的核心根源。
過去知識生產的鏈條是“高校研發—教材傳授—企業應用”,高校掌握著最前沿的知識和技術,是人才培養的絕對核心。

但進入信息和AI時代,這個鏈條被徹底重構,最前沿的知識、數據和算法,已經不再掌握在高校手中,而是集中在Palantir、OpenAI、谷歌這類科技巨頭手里。
與科技巨頭相比,即便是頂尖高校,也存在難以彌補的短板,高校無法提供巨頭級別的算力支持,無法搭建真實的產業應用場景,更沒有動輒數十億的研發預算。

除了純理論研究領域,金沙電玩app高校在專業知識教學上,已經逐漸淪為“二手知識的倉庫”。
機械的教學方式、脫離現實的模擬場景,讓學生習慣在象牙塔里做“慢動作”練習,卻難以適應真實世界的復雜問題。

這種人才培養與產業需求的脫節,讓科技巨頭有了直接從高中招錄人才、重新培養的底氣。
仔細觀察會發現,Palantir的人才培養模式,其實是工業革命時期學徒制的回歸。
前兩次工業革命的奠基者中,很多都是學徒出身。

蒸汽機之父詹姆斯·瓦特、鐵路機車之父喬治·斯蒂芬孫、現代汽車工業奠基者威廉·邁巴赫,都是從真實的生產場景中成長起來的。
邁巴赫15歲開始做學徒,23歲就成為機械制造廠的技術負責人,實戰經驗積累速度遠超傳統教育模式。

在今天的硅谷企業家眼里,那些18歲就具備一流代碼能力和邏輯思維的天才少年,就像當年天賦異稟的機械學徒,與其讓他們在大學里被規訓四年,不如直接投入復雜的實戰項目,在真實問題的解決中快速成長。

人才定義權終將易主?
看到科技巨頭搶高中生的操作,很多人會擔心:大學是不是要被淘汰了?其實這種擔心大可不必。
對于絕大多數學生而言,大學依然是不可替代的成長平臺,科技巨頭提供的“快車道”,目前只屬于最頂尖的1%天才。

大學的價值,從來不止于專業知識的傳授,在大學里,學生可以通過集體生活完成社會化成長,學會與人相處、團隊協作。
可以通過廣泛的課程和社團活動,發現自己的興趣方向,完成自我認知的構建,在純理論研究、人文社科等領域,高校依然擁有不可撼動的優勢。

這些價值,是注重實戰的企業培養模式無法替代的,未來很長一段時間里,上大學依然會是99%的學生完成社會化、實現自我價值的核心路徑。
但這并不意味著現狀會一成不變,對于頂尖的1%天才群體來說,科技企業提供的“快車道”已經展現出足夠的誘惑力。

高薪保障、核心業務參與權、清晰的職業上升通道,再加上繞開學歷內卷的優勢,足以讓很多頂尖高中生心動。
Palantir已經撕開了口子,后續必然會有更多科技企業跟進。

當越來越多的企業開始構建自己的人才培養通道,從高中直接鎖定并培養頂尖人才,人才培養的話語權就會逐漸從高校向企業轉移。
說到底,人才定義權的歸屬,從來都取決于誰能掌握最前沿的知識,誰能提供最核心的發展平臺。

過去高校憑借知識生產的核心地位,成為人才定義的絕對權威,現在科技巨頭憑借技術和資源優勢,正在爭奪這份話語權。
這種變化不是對教育的否定,而是對現有人才培養體系的倒逼,無論是高校還是企業,最終的目標都是培養出適應時代發展的人才。

未來高校或許需要加快改革步伐,打破象牙塔的壁壘,加強與企業的合作,讓教學更貼近真實需求。
企業的人才培養模式也需要不斷完善,彌補社會化教育的短板。

對于普通人來說,看清這種趨勢也很重要,與其盲目追逐學歷內卷,不如聚焦能力提升,畢竟未來真正的核心競爭力,永遠是解決問題的能力,而不是一紙文憑。
這場人才定義權的爭奪戰,才剛剛開始,它不僅會影響教育和就業的邏輯,更會重塑未來的產業格局。


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